习项目计划的制作
学习项目计划的管理
重点词：
项目计划
周状态报告
工作周报
（日报）
（周工作例会）……
议程
培训分两个部分
项目计划的制定和管理
工作计划的制定
工作计划跟踪和监控
工作计划的更改
周报的填写及管理
这次培训的目的
这次培训的目的：
熟悉项目计划及汇报的管理制度，结合实际工作进行讨论。
学习使用一些制作计划的工具和方法。
各项目开始制定工作计划，并且在实际工作中开始实施。
第一讲：工作计划