创业型网站运营不得不探讨的那些事

4、没有制定长期的Internet战略

许多创业型网站“跟风上网”之后便以为万事大吉，没有充分认识到网络经济将会给网站传统经营方式带来的冲击，也没有充分认识到Internet将成为网站经营管理的重要工具。

（二）、创业型网站运营存在问题的外因

1、国内电子商务大环境还未成型

我国的电子商务大系统包含三个关键组成要素：信息流、资金流和物流，相应的三大网络建设也应包括信息网、金融网和运输网。信息网——提供电子商务参与各方之间的信息传送与处理功能 ；金融网——提供交易各方的在线或离线的支付功能；运输网——当商品是实体时，如何从一方传递到另一方。搭建合理电子商务框架是信息产业部、经贸委等相关 国家机构目前亟待解决的问题

2、企业网站频宽不足，伺服端技术及资源限制

以目前中国网络环境所提供的品质仍与美国相差一段距离，美国是Internet的发源地，也是全球 Internet的中心。一般中国ISP所能够提供给予企业网站的频宽仍非常有限，无法容纳多人同时上线，对于国际的用户所能提供的速度与路途的遥远可能 导致客户存取的不便。如果在中国采用高频宽的环境虽能解决企业网站的需求，却也须付出庞大的资金，不符合投资经济效益。

3、某些Internet服务提供者（ISP）缺乏专业性

由于某些Internet服务提供者专业性的缺乏导致网站死机次数频繁、电子邮件运作不正常、服务不佳等因素。因而给创业型网站带来了很多不必要的麻烦。网站死机也就意味着网站不能访问，电子邮件动作不能正常进行，大大降低了网站的流量和信誉度，给访问者留下了很不好的印象。

四、阿里巴巴网站运营模式

阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。他于1995-1997 创办中国第一家互联网商业信息发布站“中国黄页”，1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。在不到一年的时间内，开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。1999年自立门户在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站。

阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。

阿里巴巴网站运营模式的主要特点有：

（一）、专做信息流，汇聚大量的市场供求信息

本人曾参加过今年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会，在会上，马云阐述了以下观点，即中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还没有需求，因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。

（二）、阿里巴巴采用本土化的网站建设方式

针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站（http://www.alibaba.com）面向全球商人提供专业服务；简体中文的中国网站(http://china.aliaba.com)主要为中国大陆市场服务；全球性的繁体中文网站。

(http://chinese.alibaba.com)则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务；韩文的韩国网站（http://kr.alibaba.com）针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台，汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。

（三）、在起步阶段，网站放低会员准入门槛

以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。截至2001年7月，阿里巴巴会员数目已达73万，分別来自202个国家和地区，每天登记成为阿里巴巴的商人会员超过1500名。阿里巴巴会员多数为中小企业，免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。在市场竞争将日趋复杂激烈的情况下，中小企业当然不肯错过这个成本低廉的机遇，利用网上市场来抓住企业商机。大大小小的企业活跃于网上市场，反过来为阿里巴巴带来了各类供需，壮大了网上交易平台。阿里巴巴每月页面浏览量超过4500万，信息库存买卖类商业机会信息达50万条，每天新增买卖信息超过3000条，每月有超过30万个询盘，平均每条买卖信息会得到四个反馈。